为了加强工程质量管理，确保工程进度，控制好工程款的合理使用，特制定每月工程定期巡视检查制度如下：
一、检查内容
1、上次工程检查提出的问题及处理落实情况；
2、对已完的和正在进行的分部分项工程的质量进行全面检查，提出问题现场解决；
3、当前工程进度和下一步工程进度安排；
4、工程进度款的控制；
5、现场文明施工情况；
6、工程施工现场安全措施，防噪音措施是否可行；
7、施工组织设计落实情况。
二、检查时间与人员
1、全处每月检查一次，时间为当月最后一周的星期三上午。检查由处长带队，全处技术人员参加，会同质量督查小组一起进行检查。
2、施工科在全处每月检查的中间增加一次检查，检查时间为当月第二周的星期三上午，由主管副处长和施工科全体人员参加。
三、要求
1、凡是应参加的人员，无故不得缺席；
2、每检查完一个工程，召开现场办公会，针对发现的问题和监理、施工方提出的问题进行现场处理协调解决；
3、检查结果写出巡查报告，报送有关领导、每一个项目责任人、监理和施工方；
4、项目责任人具体落实巡查纪要中提出的问题。
一、检查内容
1、上次工程检查提出的问题及处理落实情况；
2、对已完的和正在进行的分部分项工程的质量进行全面检查，提出问题现场解决；
3、当前工程进度和下一步工程进度安排；
4、工程进度款的控制；
5、现场文明施工情况；
6、工程施工现场安全措施，防噪音措施是否可行；
7、施工组织设计落实情况。
二、检查时间与人员
1、全处每月检查一次，时间为当月最后一周的星期三上午。检查由处长带队，全处技术人员参加，会同质量督查小组一起进行检查。
2、施工科在全处每月检查的中间增加一次检查，检查时间为当月第二周的星期三上午，由主管副处长和施工科全体人员参加。
三、要求
1、凡是应参加的人员，无故不得缺席；
2、每检查完一个工程，召开现场办公会，针对发现的问题和监理、施工方提出的问题进行现场处理协调解决；
3、检查结果写出巡查报告，报送有关领导、每一个项目责任人、监理和施工方；
4、项目责任人具体落实巡查纪要中提出的问题。