根据学校党委统一部署，2024年6月4日至7月2日，学校党委第一巡察组对化学化工学院党委进行了巡察，并于11月12日，反馈了巡察意见，指出了巡察发现的主要问题，对巡察整改工作提出了意见建议。化学化工学院党委对巡察组的反馈意见高度重视，按照制定的整改实施方案，逐项落实，举一反三，全面推进整改工作。校党委第一巡察组共反馈4个方面13项41个具体问题，整改建议13条，现将具体整改情况通报如下：
一、整改基本情况
化学化工学院党委对巡察整改高度重视，把落实巡察整改工作作为一项重要政治任务来抓，第一时间成立巡察整改工作领导小组，并召开专题会议，深入学习反馈意见，广泛征集师生意见，研究部署整改落实工作，并对开展整改工作提出了明确要求。
学院党委书记李浩坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，把巡察整改作为推进全面从严治党、推动学院整体工作的重要契机和有力抓手，进一步理清工作思路，完善体制机制，突出工作重点，制定有效措施，逐项分解落实，逐条夯实责任，使整改工作可操作、可考核、可督查、可问责，切实解决好制约学院科学发展的突出问题，切实以巡察整改促进学院事业发展，切实以发展成果检验巡察整改成效。
整改期间，共制定整改措施100条，已完成整改措施91条；制定党建问题整改措施44条，已完成党建问题整改措施40条；修订完善制度5条。截至2025年7月16日，31个问题91条措施已整改完成和持续推进；8个问题9条措施部分完成、持续整改中，整改完成率91%。
二、具体问题整改情况
（一）聚焦党中央重大决策部署和省委重大战略任务以及学校党委重要工作安排落实情况
1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神重形轻效。
（1）理论学习不深不实。
具体问题：学院党委对政治理论学习缺乏系统性规划；学院周二教职工理论学习制度执行不严格，组织集中学习少，理论学习深入性、系统性不强。
整改情况：一是认真有效落实党委理论学习中心组和学院教职工理论学习。制定完善学院党委理论学习中心组学习计划和学院教职员工理论学习计划，组织全院党员重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》等。2024年7月至今，学院开展党委理论学习中心组学习9次，每次学习均会前发布学习要求，会上组织成员结合分管工作开展交流研讨，确保学习入脑入心。二是抓实抓好每周二教职工理论学习。按照学校党委要求，结合学院工作安排和教职工教学科研工作实际组织开展理论学习，对学习情况进行督促检查，强化考勤，确保实效。2024年7月至今，已召开教职工集中理论学习9次。
责任人：李浩
完成情况：已完成、长期推进
（2）学习形式单一。
具体问题：书记领学、党员干部自学多，缺少宣讲导学、专题研学、专家讲学、交流互学等多元化学习方式。教职工学习积极性不高，部分教工党员“学习强国”学习平台活跃度较低。
整改情况：一是丰富学习形式，采用每年至少两次邀请专家宣讲导学、外出研学等形式，提高全体教职工学习积极性。定期组织教工党员集中学习原文、观看专题片、进行案例分析，结合个人情况制定详细可行的学习计划，安排专人督导落实情况、学习进度、学习成效。2024年7月至今，组织党员干部赴回龙红色教育基地参观学习，与张荣锁书记面对面交流；2024年12月，组织全体教职工集体观看爱国主义影片《志愿军》；2025年4月，邀请学院81届校友返校上党课。二是出台“学习强国”积分奖励办法，鼓励教工党员每天坚持线上学习，增强平台活跃度，并以支部为单位组织举办“学习强国”有奖答题活动和表彰活动。
责任人：李浩
完成情况：已完成、长期推进
（3）学用结合不紧密。
具体问题：理论学习浮于表面，运用理论指导实践的能力不强。理论学习和实践应用存在脱节现象，理论武装未能充分发挥推动事业发展的作用。对习近平总书记在中共中央政治局第三次集体学习时关于建设世界技术强国的重要讲话精神学习贯彻不及时，缺乏深入研讨交流。
整改情况：一是学院党委理论学习中心组和党委“第一议题”学习均聚焦学院中心工作，坚持问题导向，紧密结合学院事业发展，每次学习均要求成员结合自身工作交流学习体会，探索创新理论指导推动工作的具体举措。二是依托党委“第一议题”深入学习习近平关于强化教育对科技和人才的支撑作用、促进高质量充分就业等内容，将学习成果及时运用于教学科研创新，切实推进学以致用。
责任人：李浩
完成情况：已完成、长期推进
2.落实立德树人根本任务有差距
（1）学生思想政治工作抓得不实
具体问题：领导干部联系学生宿舍工作落实不力，深入走访宿舍少；高素质学生干部队伍建设措施不多，特别是在学生干部综合素养与服务能力提升方面的培训不够深入；思想政治教育和学生管理存在薄弱环节。整改情况：一是进一步强化联系宿舍工作的督促和落实，目前，学院92名党员干部对接229间学生宿舍，每月末做好提醒工作和信息收集，于2024年7月、2024年11月和2025年3月分别召开了3次工作交流会，加强联系宿舍的信息收集和反馈，共收集并解决学生日常问题40余条；二是完善学生骨干培养制度，持续推进“团支部优选计划”“班委轮值全员化”对学生骨干能力的提升和引导，每学期开学第一周集中组织学生骨干培训和对外交流，强化队伍素质和服务能力，2024年7月—2025年7月累计开展相关培训30余场，参与学生1000余人次；院级学生组织每两周集中开展例会学习和能力培训，全年达14次。
责任人：李朝阳
完成情况：已完成、长期推进
（2）课程思政落实力度不够。
具体问题：课程思政工作缺乏系统谋划和有效举措，多以口头倡导，缺乏具体的工作计划和实施方案，将“教育家精神”“科学家精神”等思政元素融入教育教学成效不明显。
整改情况：一是强化教师队伍建设和培训，通过组织教师参加课程思政专题培训，提升教师思政素养。组织各研究所教师120余人次开展系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合学科特点设计思政元素融入方案。二是建立课程思政示范课评选机制，将优秀案例纳入教学资源库。三是建立课程思政导师制，由资深教师指导青年教师设计思政教学环节，通过教学研讨、集体备课等方式，提升教师挖掘课程思政元素、设计课程思政教学内容的能力。四是引导教师创新教学方法，将思政元素自然融入课堂教学，实现“盐溶于汤”的教学效果。2024年8月，组织各研究所修订教学大纲、教学目标、教学内容等，引入课程思政的相关内容，制定具体的规划和实施方案。五是鼓励和支持教师开展课程思政研究和教学改革项目，推动课程思政建设的深入发展。2024年7月以来，已组织30余名教师参加相关专题培训。
责任人：赵茜怡
完成情况：已完成、长期推进
（3）服务教师教学技能提升的意识不强。
具体问题：学院党委在青年教师教学技能提升方面缺少深入思考和有效举措，“老带新”传帮带作用未充分发挥。
整改情况：一是定期举办或派遣教师进行教学技能提升专题培训，邀请校内外教学名师、教育专家进行授课，分享教学经验和教学方法，提升教师对教学技能重要性的认识；例：2025年5月，邀请厦门大学朱亚先教授、中山大学赵晓丹教授、华东师范大学万晶晶教授等开展相关专题培训。二是加强督导，定期对青年教师的教学质量进行评估，将评估结果与教师的晋升、评优挂钩，增强教师提升教学技能的紧迫感，每学期安排同行督导听课，现已实现上课教师全覆盖；三是设立教师教学技能比赛的专项奖励，鼓励教师积极参赛，以赛促教。对于获得学院教学技能比赛奖励的选手，给予一定金额的教学经费资助；四是强化落实《化学化工学院青年教师教学技能培养计划》，2025年6月，选拔推荐3名教师参加学校青年教师教学技能竞赛；五是完善“老带新”机制，组织老教师与青年教师定期开展教学交流活动，提升青年教师课堂教学质量。同时，学院要求每位新进青年教师每周至少2次听课、1次与老教师集体备课；设置“3个月适应期”“6个月成长期”“1年成熟期”目标，青年教师定期提交教学反思日志。新进青年教师需完成《课堂观察报告》，老教师撰写《指导工作手册》。
责任人：赵茜怡
完成情况：已完成、长期推进
（4）硕士研究生培养质量不高。
具体问题：专硕和学硕培养模式存在同质化现象，实习实践效果不佳；没有国家级硕士专业学位研究生联合培养示范基地等优质资源。
整改情况：一是明确专硕和学硕的培养目标，监督专硕和学硕培养方案实施情况，强化实习实践全过程监督与指导，组织2023级113名专业学位研究生赴新乡市外、市内24个实习基地开展实习实践工作，全员高质量完成了实习实践过程；二是积极申报并成功获批2025年“河南省研究生工作站项目”和“河南省专业学位研究生校企（产）联合精品教材项目”，提升基地服务水平，并根据已有项目的成功申请经验，积极申报同类省级项目并冲刺国家级专业学位研究生联合培养基地，全面提升专业学位研究生培养质量。
责任人：仉 华
完成情况：已完成、长期推进
3.落实意识形态工作责任制不到位
（1）意识形态工作机制不健全。
具体问题：迄今未出台学院意识形态工作实施细则，对学院意识形态工作缺乏深入思考。
整改情况：一是强化《河南师范大学意识形态工作责任制实施细则》和《河南师范大学党委网络意识形态工作责任制实施细则》相关文件制度精神的学习。二是制定《化学化工学院意识形态工作责任制实施细则》，2025年以来，学院召开意识形态工作部署会和校园安全风险排查工作会议3次，对学院意识形态工作薄弱环节进行全面梳理排查，纵向到底、横向到边，研判学院意识形态工作的风险点，提出防范意见和落实举措。
责任人：李浩
完成情况：已完成
（2）意识形态风险防范能力不强
具体问题：学院意识形态工作风险预警机制不完善，缺乏有效应对舆论风险的能力。
整改情况：一是完善学院党委－党支部－班级－宿舍四级防控机制，强化信息员队伍建设，畅通信息渠道，发挥以党员、主要学生干部为骨干的网络舆情信息员队伍作用，重点关注特殊群体、特殊时间节点、热点敏感事件，及时研判分析、排查化解风险隐患；二是将意识形态工作明确为教师党支部书记抓党建的重要内容，并将工作成效与年度党建述职考评挂钩；三是落实谈心谈话制度，及时掌握学院师生思想状况，科学研判，及时纠正思想观念存在偏差的问题，守牢意识形态阵地，做好意识形态风险预警。
责任人：李浩
完成情况：已完成
（3）意识形态阵地建设有待加强
具体问题：学院新闻宣传“三审三校”制度执行不严格，多次在新闻宣传中出现固定表述不规范、错词、叠词情况。
整改情况：一是健全学院网络管理制度，严格落实关于网站、微信公众号、新媒体账号备案的有关规定，通过支部、年级排查学院涉网重点群体情况，做到专人负责、规范管理。加强对网站管理员的培训和教育，时刻关注网站建设、管理和更新。二是强化新闻宣传工作负责人的能力培养和责任意识，加大新闻宣传工作学生队伍的培养力度和固有表述的学习；三是进一步规范“三审三校”的工作流程，每半个月督导检查反馈一次相关问题。
责任人：李浩李朝阳
完成情况：已完成
4.支撑化学一流学科创建的塔基不牢。
（1）学院党委谋划落实化学一流学科创建的内生动力不足。
具体问题：对标学校党委提出的依托“两室一院一装置一高地”“走交叉融合重点突破之路”的整体思路在具体落实上还有差距，学院教职工对化学一流学科创建的共识度不高；对重大创新平台资源的利用不充分；学院学科发展不均衡，化学工程与工艺、制药工程专业发展相对迟缓。
整改情况：一是加强学院顶层设计，围绕党中央决策部署、省委“两个确保”以及校党委的要求，结合学院实际，凝练出化学化工学院“1234”发展理念，“1”个目标：创建“双一流”学科；“2”个领域：基础研究和应用研究；“3”个突破：高层次人才、高层次成果、高层次平台；“4”个保障：人才培养、治理体系、文化建设、资源配置。学院通过文化上墙、召开教职工大会等形式凝聚全体教师共识，现学院已形成人人争创一流，人人贡献一流的良好氛围；二是与全国重点实验室等重大科研平台做好沟通协调，做到资源共享，协同创新；三是加强化工、制药专业建设，对目前的课程持续改进，通过创新教学方法、改善实验实训条件、强化课堂设计与课堂互动、加强教学监控方法，加强师资建设，采用柔性引进和选拔培养的工作方法，构建校企引智合作计划、校企兼职兼薪计划、创新平台共享计划，提升师资队伍能力水平；逐步建立学生学业成长数字化档案和导师制管理系统，完善班主任、学业导师制度，加强学生考研就业指导，进一步提升人才培养质量。
责任人：江智勇李 浩
完成情况：部分完成长期推进
（2）引育高层次人才办法不多。
具体问题：2021—2023年未全职引进高层次领军人才、杰出人才，仅2024年全职引进高层次领军人才1人、杰出人才1人，引进高层次人才成效不佳。
整改情况：一是发挥校友、科研平台以及国际合作等资源优势，瞄准国内外人才目标，广泛宣传学校高层次人才引进政策，配套学科经费、实验室面积支持。二是学院已完善人才引进奖励办法，发动全院资源激发高层次人才引进的动力，下一步将加大宣传力度，全院上下形成引进高层次人才的合力。2024年以来，全职引进新加坡、韩国院士各1人、中国科学院百人计划1人，引进预聘副教授4 人、A类博士7人，培育国家优青1人，高水平发展的人才梯队正在逐步形成。
责任人：江智勇党治国
完成情况：部分完成长期推进
（3）冲击一流学科的高质量成果匮乏。
具体问题：国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科技进步奖、引育两院院士等标志性成果匮乏；第五轮学科评估结果为B，距离冲A目标尚有较大差距；高层次人才科研产出率不高。
整改情况：一是学院已成立国家自然科学奖申报工作组，学院书记、院长带队，已确定国家自然科学奖报奖方向，积极组织专门力量集中整理相关材料；二是组织申报各类2025年度国家自然科学基金107项，累计邀请校内外专家240余人次，扎实推进基金三级论证工作；三是针对有青年基金申报资格的青年教师，做好一对一督促与指导，努力提升申请书的质量。
责任人：江智勇党治国仉 华李志勇
完成情况：部分完成长期推进
（4）教育教学标志性成果不足。
具体问题：学院重科研、轻教学，对教学投入不够，相关培育机制不完善，教师从事教学和申报教改项目动力不足。近几年国家级教学成果奖、教学改革项目、规划教材均为空白；国家级教学团队仅有2010年获批的1个有机化学系列课程教学团队。
整改情况：一是制定《化学化工学院教学质量提升计划》，鼓励教师积极投入教改和教学工作，积极促进年终绩效分配向教学倾斜；2025年，以各研究所为基础组建10个教学团队，以各教学团队为基础，申报智慧课程建设20余门；二是2025年5月，组织举办了河南省高师院校首届化学拔尖创新人才培养论坛，邀请国内知名专家作专题报告，并组织圆桌论坛，交流分享人才培养经验，加大学院俊甫计划拔尖人才培养的影响力和辐射带动力，活动受到央广网、中国教育报、河南日报等国家级、省级媒体广泛报道，为后续申报教学成果奖积累了一定成果。
责任人：江智勇赵茜怡
完成情况：部分完成长期推进
（5）国际化办学存在短板。
具体问题：依托学院的“111计划”引智基地作用发挥不充分。教师赴境外开展学术交流人数较少，2021年以来，仅8名师生赴境外学习交流，6名教师公派出国访学；学生国际化联合培养规模较小，仅在2023年有14名学生参加国际联培。
整改情况：一是努力克服后疫情时期的国际化不足，提升国际交流的人数和层次，自2024年以来，我院国际交流人数持续提高，已有10位教师和5名学生获批国家留学基金资助到国（境）外进行长期访学交流。28位本科生到国（境）外进行短期访学交流；二是进一步发挥引智基地外籍科学家对我校青年教师的培养作用，通过设置中外双导师、联合培养研究生等方法，充分发挥引智基地外籍科学家的作用。外籍科学家陈俊丰教授被聘为博士生导师，2025年开始招生。所在团队1名老师、1名学生申请到陈老师所在国家的实验室进行访学。三是设置国际化专项经费，在学校支持经费的基础上，为师生赴境外学习交流和外语培训提供一定的经费支持。四是充分发挥留学基金委的项目作用，积极选派教师和学生到境外访学、联合培养。2025年已有4名青年教师、1名博士生获批国家留学基金的公派留学资格。
责任人：江智勇李志勇
完成情况：已完成长期推进
（6）科技成果转化推进不力
具体问题：学科发展与服务地方经济发展衔接不够，产学研用结合不紧密，科技成果转化率低，有质量的社会服务贡献少，学院党委监督、推进措施不力。2021年以来，科技成果转化指标“十四五”目标任务完成率仅14.72%，横向项目到账经费“十四五”目标任务完成率为47.74%，如期完成学院“十四五”规划主要任务有较大压力。
整改情况：一是以校企研发中心为纽带，通过有组织的应用科学研究，提高成果转化效率和转化质量，目前学院建设有省级校企研发中心1家，校级校企研发中心22家；二是学院通过网络宣传、路演等多种渠道积极宣传现有成果，为科技成果转化做好铺垫；三是学院积极到企业开展访企拓岗活动和调研，与地方企业对接，努力解决企业提出的技术难题，力争获取更多的横向经费，为完成“十四五”指标奠定基础；四是学院积极申报产业科技特派员服务团。我院郭玉明教授牵头申报的“现代精细化工”产业科技特派员服务团，受援县为获嘉县，学院多次深入企业一线开展技术咨询、生产指导和产品分析测试等服务，为企业解决实际问题。通过上述措施的实施，2024年度学院获授权发明专利55项，成果转化4项，成果转化金额178万元，位列全校第一；签订横向项目14项，年均成果转化成果明显提高。
责任人：江智勇李志勇
完成情况：部分完成长期推进
5.安全管理问题突出、风险排查与防控不力
（1）安全风险防范机制不健全。
具体问题：学院未制定完善的班子成员、科室负责人安全工作责任清单和常态化安全隐患排查机制。
整改情况：一是学院制定领导班子、科级干部分包楼层安全管理机制，学院领导班子带队，每月至少两次对所分包楼层进行全面安全检查，并通报检查情况；二是自2025年1月起，学院结合实际情况，特聘退休老教师担任实验室安全管理督查员，全面负责全院实验室（包括科研实验室和教学实验室）的安全督查工作，系统摸排各实验室具体情况及现存问题，实施常态化检查机制，每周开展随机抽查，每月组织一次安全专项检查，确保实验室安全管理工作落实到位。
责任人：党治国
完成情况：已完成长期推进
（2）实验室安全管理存在风险隐患。
具体问题：试剂管理不规范，部分实验室存放的化学试剂未按要求摆放，潜在安全风险大；对于学院发生的实验室安全管理事故，学院党委未结合事件开展深入反思和集体警示教育。
整改情况：一是学院安全管理督查员不定期开展安全专项检查，纠正学生不规范实验行为，有效增强师生安全防护意识。二是将实验室安全课程纳入新生必修课体系，从入学阶段筑牢安全基础；实行“先培训后准入”制度，要求各实验室负责人必须对新进人员完成系统安全教育方可授权进入。此外，要求各实验室应自查自改，排除各类安全隐患。三是依托教职工大会、学生主题班会、教职工微信群、学院电子屏等多种方式通报学院实验室安全问题，多措并举开展警示教育。
责任人：党治国
完成情况：已完成长期推进
（3）实验室安全监管不力。
具体问题：部分学生实验操作时存在不戴护目镜、不穿实验服，不按要求开启通风柜等安全漏洞问题，学院党委监督检查、督促整改不到位。
整改情况：一是出台实施《化学化工学院实验室责任事故（事件）追责问责办法（试行）》，安全督察员每周均重点检查个体防护（穿实验服、佩戴口罩、护目镜等）情况，并通过学院电子屏实时通报不规范行为，对实验室安全责任纳入学生评优评先、教师年终绩效考核；二是每学期组织不低于两次的“回头看”检查，对于反复动态出现的问题和隐患常抓不懈。
责任人：党治国
完成情况：已完成长期推进
（4）学生安全教育不到位。
具体问题：个别学生宿舍脏乱差，宿舍床上私拉电线、外接插排现象普遍，存在安全隐患；数名学生遭遇电信网络诈骗。
整改情况：一是成立社区管理委员会，选聘12名学生开展社区服务工作，每周四全面开展宿舍卫生安全检查、定期开展抽查，组织学生制定寝室文明公约和标准化宿舍创建要求，每周评定文明、标准和需整改宿舍，在公告栏进行公示并督促整改；二是每年10月开展“安全教育月”专项活动，开展专题培训10余场，组织宿舍装扮大赛，评比30余间文明宿舍；三是学院全年组织4次以上文明上网和预防网络电信诈骗的专题培训，要求各班级每月主题班会必谈“安全”；四是每半月推出专题微信推送，每年至少24期，内容涉及学生相关的各项安全内容，进一步加强宣传引导，强化学生安全意识和防骗能力；在关键时间节点，多渠道告知学生注意网络安全，文明上网。
责任人：李朝阳
完成情况：已完成长期推进
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及师生反映强烈的问题
1.全面从严治党主体责任和“一岗双责”落实不力。
（1）履行党建第一责任人职责不够。
具体问题：党委书记经常性开展谈心谈话、交流提醒不够，创造性推动党建高质量发展的方法不多。2021年以来，学院党委专题研究部署推进全面从严治党工作的会议仅有1次。
整改情况：一是学院党委书记开展常态化廉政提醒谈话，针对干部可能存在的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小错酿成大错。2025年召开常态化廉政集体谈话1次；二是将全面从严治党作为党委会重要议题，2025年召开全面从严治党专题会议1次，提升党委班子政治站位，统一思想、深化认识。2024年7月，学院针对新提拔干部开展任前廉政提醒；2025年3月，学院对重点关键岗位科级干部开展集中谈话提醒。
责任人：李浩李朝阳
完成情况：已完成长期推进
（2）履行“一岗双责”制度不力。
具体问题：班子成员对分管领域全面从严治党工作的推动力度不够。部分规章制度还停留在文字层面，执行落实不到位。
整改情况：一是专题学习《河南师范大学实践运用监督执纪第一种形态实施办法（试行）》，组织班子成员进行党风廉政理论学习交流，提高党委主要负责人对“第一责任人”和班子成员对“一岗双责”的思想认识。切实推进学院各项规章制度的落地实施，用制度管人管事；二是学院党政办公室以文件和会议纪要的形式向各研究所（中心、部门）下发学院制度文件和学院党政联席会决议，并监督各研究所（中心、部门）对制度的执行情况，将相关执行情况作为学院年终考核、干部选拔任用和年终绩效分配的重要参考。
责任人：李浩
完成情况：已完成长期推进
（3）开展纪律教育形式单一。
具体问题：多是在党风党纪教育月期间观看警示教育片、集体学习以案促改典型案例等形式开展警示教育，常态化纪律教育形式单一。
整改情况：丰富纪律教育活动形式，采用参观廉政教育馆、监狱现场教学、观看廉政电影等多种形式开展警示教育，提高纪律教育质效。2024年7月，组织党员干部赴新乡市廉政教育基地参观学习；2025年4月，开展“化学知识话清廉”廉政教育活动，学院全体师生参与了本次活动。5月，组织党员干部赴河南省平原监狱开展警示教育。
责任人：李浩李朝阳
完成情况：已完成长期推进
2.主动服务广大师生的意识和能力不足
（1）一是学院党委深入基层调研不充分。
具体问题：对师生急难愁盼问题了解不透，未能精准掌握师生的需求点，及时解决学生关切的问题，如学院就业网站信息更新不及时等。
整改情况：一是领导班子经常性深入一线课堂、宿舍、研究所调研，切实了解、回应师生诉求。2024年7月至今，召开青年教师发展座谈会、教职工代表座谈会、毕业生代表座谈会等各类会议10余次，深入宿舍、课堂、研究所调研50余次，根据收集整理的意见建议修订学院各类规章制度；二是进一步精准建立就业信息群，科学推送就业信息，服务学生高质量就业；三是对于学生关切的问题，依托学生权益服务部以及线上线下的意见箱等做好信息收集，及时协调处理，畅通学生意见的反馈渠道。
责任人：李浩
完成情况：已完成长期推进
（2）对研究生指标分配监管不到位。
具体问题：学院仅把研究生招生指标分配至各研究所，对研究所招生指标分配缺乏有效监管；教师普遍反映研究生指标分配办法不合理，征求意见不充分。
整改情况：一是学校研究生招生指标下达后，学院于3日内随即召开各研究所会议，讲解学院研究生招生指标分配办法并将招生指标分配至各研究所；二是各研究所确认无误后形成所内的招生指标分配方案，并向所内全体老师公布指标分配方案和分配结果。目前，学院已经收集到各研究所提供的招生指标分配办法和实际招生指标分配情况，且学院留存并监督实施。
责任人：仉华
完成情况：已完成长期推进
（3）破解办公科研用房紧张的办法不多
具体问题：学院办学空间资源紧张，青年教师十几人共用1间办公室。2016年以来，新进博士没有科研用房。
整改情况：一是优化完善了《化学化工学院退休教师腾退办公科研用房管理办法》；二是持续积极拓展资源，目前已从东校区拓展教学科研用房400平方米，用于化工基础实验教学。
责任人：党治国
完成情况：部分完成长期推进
（4）人才培养方案不合理
具体问题：本科生教育实习结束后课程安排不科学，学生大三下学期实习返校后需要将一学期的实验课在3～4周内补齐，实验指导教师和学生学业压力大，学院党委未能督促及时修订培养方案。
整改情况：一是修订培养方案，优化课程设置，将原第6学期开设的《化工基础实验》课程改为第7学期开设，同时将其由限选课改为选修课；二是《物理化学实验》提前至第三学期进行。
责任人：赵茜怡
完成情况：已完成
3.落实中央八项规定精神及其实施细则不彻底
（1）学院公务用车管理不规范
具体问题：存在教师用私家车接送专家、执行公务的情况，存在安全隐患。
整改情况：学院目前明确禁止私车公用，严格遵守学校公务用车相关规章制度。
责任人：党治国
完成情况：已完成
（2）学院存在资源浪费现象
具体问题：过“紧日子”意识不强，部分师生没有养成勤俭节约习惯，个别办公室存在下班后电脑、打印机等设备长期开机的情况。
整改情况：学院通过教职工大会、微信群、大屏幕、公众号等方式宣传勤俭节约理念，不断增加全院师生过“紧日子”的意识。主要内容有：离开房间关电关水，设备用毕及时断电，公共区域照明白天关闭、夜间开一半，要求实验室、办公室空调温度夏季不得低于26 ℃等。
责任人：党治国
完成情况：已完成
（3）办公科研用房利用不充分
具体问题：部分退休教师离岗后长期占用办公室、实验室，学院党委缺乏斗争精神，未及时进行清理。
整改情况：学院出台《化学化工学院退休教师腾退办公科研用房管理办法》，已对退休、调离教师的办公科研用房进行了清理。
责任人：党治国
完成情况：部分完成 长期推进
（4）脱离群众现象仍然存在
具体问题：学院办公区域公共卫生间装修较好，且配备洗手液、纸巾等物品，但其他楼层均维持原状。
整改情况：一是学院领导班子成员坚持每月多次深入课堂、研究所，召开师生座谈会，听取广大师生意见建议。2025年应师生需求，根据学生反映楼内饮水难问题，于5月初在化学北楼安装5台直饮机，化学南楼安装1台直饮机，有效保障全院师生的饮水问题；二是学院目前已为所有楼层的卫生间配备了洗手液和卫生纸，计划根据学院实际情况逐步改造卫生间环境。
责任人：党治国
完成情况：部分完成 长期推进
（三）聚焦基层党组织和干部队伍建设情况
1.党委政治核心作用发挥不充分。
（1）领导班子政治担当不足
具体问题：领导班子在干事创业中缺乏足够的斗争精神，面对“双一流”创建中的“急难重”问题，迎难而上、敢于斗争的劲头不足。
整改情况：一是统筹运用好“第一议题”、党委理论学习中心组学习、党委会、民主生活会等多种形式，加强理论学习，教育引导领导班子成员从学习中审时度势、把握现状、预判未来，进一步提高把握社会发展规律、事物发展趋向、预见未来形势的能力，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想指引学院高质量发展新方向，真正树立和践行正确政绩观，激励干部敢想敢为又善作善成。二是走出去，引进来。学院领导班子深入“双一流”高校深入学习创建经验，提升干事创业能力；学院邀请院士、专家等高层次人才把脉问诊，为学院学科建设建言献策。邀请百余位国内外院士、杰青等专家指导学科平台建设论证。
责任人：江智勇李 浩
完成情况：已完成 长期推进
（2）对党建引领作用的认识不到位
具体问题：党建与业务深度融合不足，学院重业务、轻党建的思想普遍存在；存在以“龙头学院”“王牌学科”为引领、以事业发展倒推党建发展的错误观念
整改情况：一是学院进一步深化拓展“增辉与关怀”党建工程，将个人增辉与组织关怀有机结合，将个人发展与组织增辉深度融合，凝聚学院事业发展正能量。2024年度学院获得的国家级重大重点等科研项目、发表的顶尖论文、省级以上人才/团队和荣誉中，党员作为负责人的占80%以上；二是学院进一步凝练党建经验做法，2024年7月以来，学院党委书记在学校各类会议作党建经验做法分享4次，学院有机化学党支部入选河南省“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动团队，俊甫计划党支部入选校级样板党支部，制药高分子党支部入选“双带头人”教师党支部书记工作室。
责任人：李浩李朝阳
完成情况：已完成 长期推进
（3）“三重一大”决策机制不健全。
具体问题：在重大仪器招采、招生指标分配、年终绩效分配等一些重大事项上，党委会议前置把关缺失，存在监督不严现象。
整改情况：一是修订完善、严格落实《化学化工学院“三重一大”事项决策制度》，在重大仪器招采、招生指标分配、年终绩效分配等一些重大事项上，党委严格做好“前置把关”。
二是加强过程监督，在研究生招生等关键环节，安排党委委员开展巡视监督。
责任人：李浩李朝阳
完成情况：已完成
2.党支部标准化建设存在薄弱环节。
（1）组织生活缺乏规范。
具体问题：“三会一课”制度落实不到位、程序不规范，部分班子成员对“双重组织生活制度”重视不够，指导联系支部工作不到位。多个支部“三会一课”记录次数不符合规定。
整改情况：一是组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《河南师范大学基层党支部建设工作标准（试行）》等文件，专题学习民主生活会制度和组织生活会制度，严肃党内政治生活会和民主生活会，严格按照党员组织生活会、领导班子民主生活会和民主评议党员的要求开展党内政治生活。二是严格落实领导班子双重组织生活制度，每学期至少指导参加一次联系支部的组织生活。三是定期检查督查支部会议记录，将会议记录情况作为支部书记年终述职考核的考核内容之一。
责任人：李浩
完成情况：已完成 长期推进
（2）基层党务工作培训不力
具体问题：学院党委未能定期且有针对性地开展党务培训，支部委员党务工作能力普遍不足。部分支部理论学习走形式，支部会议记录不规范不完整，记录简单敷衍。
整改情况：一是结合学校主题党日活动的通知要求，制定学院每月主题党日活动方案，协助指导各党支部开展丰富多样的主题党日活动，组织学院师生党员赴新乡市红色教育基地开展教育培训，不断提高干事创业的本领。各党支部结合每月主题党日活动方案，开展微党课、微视频、微实践等支部活动；二是每年安排基层党务工作专题培训，切实增强支部党务工作者的履职能力。2024年10月，对学院支委开展发展党员工作专题培训会。
责任人：李浩
完成情况：已完成 长期推进
3.干部队伍建设存在短板。
（1）干部队伍建设存在不足
具体问题：科级干部调整不及时，自2021年以来，有14个科级岗位长期空缺，影响了学院工作的正常运转。
整改措施：制定《化学化工学院教学科研岗位调整充实方案》，及时调整空缺岗位。2024年6月，已调整充实了学院空缺的13个岗位。目前，学院科级干部队伍完备。
责任人：李浩
完成情况：已完成
（2）干部激励机制不健全
具体问题：未建立有效的干部激励机制，干部激励举措少，教师竞聘科级干部的意愿普遍不高。
整改措施：一是制定干部激励制度，增强干部的责任感和使命感，建立晋升通道和奖励办法，提升干事创业积极性；二是坚持动态考察与全程监督相结合，切实增强科级干部队伍的吸引力和感召力。
责任人：李浩
完成情况：已完成，长期推进
（3）干部重“选”轻“培”
具体问题：学院提升干部能力素养的举措不多，组织科级干部专题学习培训少，部分青年干部业务不熟练、教研压力大、工作积极性不高。
整改情况：一是学院每年至少集中组织科级干部、支部书记开展一次外出研学培训，采用邀请专家讲学、实地参观等多种方式开展政治理论学习和业务培训。2024年10月，组织科级干部、支部委员赴回龙参观学习，与张荣锁书记面对面交流；二是学院组织相关科级干部到“双一流”高校进行学习交流，学习相关管理经验，增强干部干事创业的热情；2025年组织班子成员和相关科级干部赴大连理工大学、东北师范大学等高校学习学科创建和先进管理经验。三是落实谈心谈话制度，建立良好的沟通机制和反馈机制，为干部提供良好的成长环境和发展空间。
责任人：李浩
完成情况：已完成 长期推进
（四）聚焦巡视巡察、审计、主题教育等发现问题的整改落实情况
1.推动省委巡视整改重视程度不够
具体问题：党委书记担负整改第一责任人职责不够，针对巡视反馈问题整改台账中涉及基层党委的整改任务认领不够积极主动，学院党委未围绕巡视整改召开专题会议深入研究。部分支部未认真落实“三会一课”、支部会议记录不规范等问题依然存在。
整改情况：一是学院党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，切实担负起主体责任，把巡察整改作为推进全面从严治党、推动学院整体工作的重要契机和有力抓手，端正思想认识，强化领导责任，正视认领问题。二是学院第一时间召开专题会议，明确责任分工，制定明确的整改清单、时间表和计划，确保整改工作的有效推进。三是加强问题整改的跟踪督导，定期评估和检查整改工作的落实情况，及时发现问题和不足，加以纠正和改进。
责任人：李浩
完成情况：已完成 长期推进
2.落实主题教育整改不彻底。
具体问题：问题整改与学院具体工作相结合不紧密，未做到对标对表、举一反三对照查摆，整改成果未得到及时固化和巩固。主题教育中拟定的《化学化工学院实验室安全事故事件追责问责办法》至今仍未出台。
整改情况：一是将巡察问题整改与学院实际工作紧密结合，以问题整改推动解决学院事业发展中存在的问题，针对主题教育中提到的问题，逐一落实、逐项销号，确保全部落实。二是学院已出台《化学化工学院实验室责任事故追责问责办法（试行）》，将违反实验室安全管理规定行为和实验室责任事故与导师的绩效奖励、学生指标、实验室使用以及学生评奖评优等挂钩，从制度上加以行为规范。
责任人：李浩党治国
完成情况：已完成
三、下步打算
（一）严格落实全面从严治党主体责任
学院党委将以高度的政治自觉和行动自觉，严肃党内政治生活，按照党风廉政建设“主体责任”和“一岗双责”要求，坚持以上率下，发挥“关键少数”的示范引领作用，对已确定的重大决策、重要工作，做到事事有人抓、件件有落实。坚持不懈履行全面从严治党主体责任，坚持不懈改作风，力促作风建设常态化长效化。
（二）力度不减抓好整改后续工作
坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案不松劲、不减压，加强督促检查，确保按时整改到位。
（三）建立健全长效机制助推事业发展
加大制度建设力度，形成用制度管人管事管权的长效机制。把巡察整改工作与贯彻中央、省、校党委决策部署结合起来，大力引育高层次人才，深化产学研合作和科研转化，着力抓好科研平台建设，形成创新驱动高效发展的主体格局。以扎实的整改工作成效，推动学院党建工作不断深化，促进学院“双一流”学科创建事业取得新发展，实现新突破。
中共河南师范大学化学化工学院委员会
2025年7月16日