以“三个三”为抓手,推动巡察工作走深走实

发布时间:2024-04-10浏览次数:10

第四轮巡察工作开展以来,党委第一巡察组第二分组精心谋划,细化措施,突出重点,积极探索“三个三”工作机制,注重“三个坚持”,抓住“三个环节”,做实“三个紧盯”,推动本轮巡察工作科学、规范、高效开展,切实发挥政治巡察利剑作用。

一、注重“三个坚持”,推动问题发现精准有力

一是坚持系统思维统筹谋划。将巡前准备、方案制定、工作实施统一谋划,积极提请相关部门协助获取准确信息,将各类会议记录、工作总结、规章制度互相关联印证,与被巡察党组织形成“同题共答”共识。二是坚持由表及里深挖线索。以发现问题为目标,围绕监督缺位、管理盲点深挖问题线索,重点梳理,建立台账,逐步聚焦精准发现问题。三是坚持锚定问题靶向发力。以深挖细查为方法,综合分析查阅资料、谈心谈话、走访调研、信访举报等发现的问题,甄别筛选高质量问题线索,确定主攻方向,“打破砂锅问到底”,确保问题找得实、查得准,问题根源挖得深、查得透。

二、抓住“三个环节”,推动谈心谈话走深走实

巡察组紧紧抓住“进驻伊始普遍谈、查阅资料印证谈、带着问题重点谈”三个环节,注重把握细节,综合分析研判,提升巡察谈话质量。谈话前,结合巡察调查问卷与查阅资料发现的问题,优化完善巡察谈话提纲,提高谈话针对性、有效性。谈话中,坚持“自下而上、由内到外、从副到正、由面到点”,推动“全员谈话”与“延伸谈话”“深度谈话”相结合,围绕重点问题和问题线索,多方面多角度印证问题。与领导班子谈话直面问题、直击短板、直戳痛点,不走过场。

三、做实“三个紧盯”,推动巡察监督提质增效

一是紧盯关键少数。“关键少数”是事业发展的领导力量,是巡察监督的重点对象,巡察组针对被巡察单位领导班子量身定制谈话提纲,结合纪检、组织、审计、宣传等部门反馈材料,精准勾勒“一把手”及领导班子画像轮廓,为巡察找准切入点。二是紧盯重大事项。围绕被巡察单位的重要任务、重点项目等“重大事项”,坚持问题导向,既看目标任务完成情况,又看建章立制落实情况,强化权力运行机制监督。三是紧盯事业发展。结合被巡察单位的发展目标、“十四五”规划年度任务完成情况等,检验“关键少数”对事业发展的“领头雁”作用发挥情况,着力做实做细“关键少数”的“政治体检”,推动巡察工作落实落地。

(党委第一巡察组 王君健 史春花)


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