12月26日下午，资产经营有限公司（资产管理中心）在科技创新港校区一楼会议室召开制度专题学习研讨会。会议围绕最新修订的《资产经营有限公司章程》以及正在研讨完善的《资产经营有限公司机构及业务流程设置方案》等核心制度文件，开展系统解读与深度研讨。公司领导班子及中层干部参加会议，总经理、主任杨磊主持会议。
本次研讨会聚焦公司治理与运营管理核心，旨在通过系统学习让干部职工精准把握公司发展定位、治理体系、部门职责及闭环管理流程，进一步强化责任意识与合规意识，推动形成权责清晰、运作规范、监督有力的管理机制。
会上，公司党总支书记董国强领学《资产经营有限公司章程》等核心文件。他提到，公司章程与单位职责是公司高效治理、规范运营、健康发展的根本支撑，希望全体干部职工提高政治站位、转变思想观念，深刻认识制度建设的基础性、保障性作用，以制度为遵循，筑牢公司持续发展根基。总经理、主任杨磊带领与会人员重点研讨完善《资产经营有限公司机构及业务流程设置方案》。他表示，内部机构设置与业务流程是规范部门协同、明确岗位职责、提升管理绩效的关键抓手，各部门要严格对照方案厘清工作边界、强化协同意识，把制度要求落实到日常工作中，共同推动公司治理水平与运营效率双提升。
通过本次学习与研讨，与会干部对公司制度体系、部门职责和业务流程有了更清晰地认识，也明确了后续工作方向。大家表示，接下来会主动加强部门间配合，把制度要求融入日常运营，在资产保值增值、服务学校发展大局上拿出实实在在的成效。会议结束后，全体人员赴科技创新港校区运营项目开展实地调研，将学习成果与一线实践结合，推动制度要求落地见效。
（资产公司 刘小甫）