水电暖管理中心、修建服务中心在深入学习实践科学发展观活动中，以科学发展观为指导，理论联系实际，上下互动，齐抓共管，扎实推进节能减排工作。
4月27日，水电暖管理中心下属水电班在按照集团、中心“双目标管理量化考评办法”及ISO9000认证有关要求进行供水运行记录有关数据对比分析中，发现近期教学区自来水计量吨位出现异常，随即将这一情况上报中心。中心领导班子高度重视，成立了巡查小组，并迅速展开了排查工作，巡查小组成员在组长金峰经理的带领下，视任务为己任，加班加点，全力以赴对供水管网进行拉网式排查，通过十余天的努力，通过大量的数据分析对比，最终将跑水点确定在西区浴池门口北侧位置，并及时上报进行抢修。
接到报修电话，修建中心党员邢守印同志立即召集班组人员，来到漏水现场，组织勘验查找漏水位置，制定维修方案。由于施工难度大，停水后将影响到食堂正常供水，为了及早解决漏水问题，邢守印同志放弃休息时间，利用晚上食堂不用水的时间，组织人员边开挖测准，边焊接管件，边与饮食中心协商供水方案，于23日将两处漏水点焊接完毕，供水管网恢复正常。
据统计，在这次排查抢修中，每小时非正常流失量约为3.8吨，月流失量约为2700余吨，挽回直接经济损失6500余元。
（修建中心 李欣欣 水电中心 李文胜）