4月29日上午，后勤集团质检部召开本月度(试运行期)质检组会议。集团总经理张进江和书记彭富旗出席会议并作了讲话。
原弘主任就本月质检部所做工作作了汇报。原主任说，质检部在四月份试运营期间,加强质检组队伍建设；在顾客满意度调查和相关文件制度培训的基础上,有侧重点地对8个实体中心进行了分条款抽样检查；用两天半的时间带领质检组对集团下属的14个单位进行管理服务目标实施情况的全面检查；整改期间质检部先后巡查了8个中心，解决疑难点，加强与各单位负责人沟通，协助他们规范检查细则。
彭富旗书记对质检部这一个月的工作给与充分肯定。彭书记说，集团领导非常重视质检工作。他要求质检组成员要改变务虚的旧观念，树立务实的新观念，力争管理与服务的创新，努力学习ISO质量管理体系的理论知识，扎实地研究标准，重视理论与实际紧密结合，把所学的知识应用到实际工作中。
张进江总经理对质检组提出三点要求：一是希望要充分认识质检工作对集团实现双目标管理的重要性：确保讲规范、讲程序、讲效益、讲效率的方针的实施，关系到每个集团人的利益。二是要求练好内功，强化管理：要加强自身学习、精通业务，帮助各中心细化规则，严格按照ISO质量管理体系的标准运行。三是强调质检过程中，必须公开、公平、公正：要坚持原则，本着认真负责的态度对待每一次质量检查，同时要高度重视整改措施的落实，与各中心负责人及时沟通，达到相互理解。
最后，质检组表示决不辜负集团领导对质检组的期望。原主任就本月最后一次分组检查提出了要求，对五月份的工作进行了安排。
（质检部 赵林青）