第二家属区施工进度情况通报

发布时间：2006-09-14浏览次数：881

在学校党政领导的关心与支持下，第二家属区建设工程进展顺利.。现将工程管理人员以及各标段施工进度情况通报如下：

一、准备结段

2006年3月14日第二家属区建设管理办公室成立。主任：齐文成，副主任：侯守文、赵玉庆、杨海山，办公室主任柴志勇。成员；时强、魏勇、刘建民、李兆龙、靳孝彬。下设技术监理部、负责人赵玉庆，对外协调部、负责人杨海山，安全保卫部、负责人侯守文，工地办公室、负责人柴志勇，现场总指挥齐文成。

3月15日施工管理人员进驻工地。接水引电、测量放线、文物勘探、图纸审核、办理各种施工手续、协调周边村镇关系等工作。

二、基础施工

4月9日----20日三家桩基公司进场打试桩。同时进行了桩基检测的招标工作。

4月22日正式打桩全面展开。6月22日打桩基础工作结束。根据地质勘探和设计要求小区分三个桩型，粉喷桩、砂石桩、碎石桩。主要作用是：增加地基荷载和防止地层液化。

6月28日开挖基础。基础里铺垫30厘米沙石垫层、10厘米混凝土垫层、SBS防水处理、2厘米混凝土（保护防水材料层）、40厘米钢筋混凝土筏板基础。

9月20日整个小区地下室工程结束，主体能起到2层的有一标和六标段共五栋楼。

三、人员分工

标段管理人员分工情况

标段	管理人员	技术人员	楼号
1	柴志勇	李兆龙	A3、A4、A5、A6
2	侯守文		B4、B5、B6、B7、B8、B9
3	魏勇		B10、B11、B12、B13
4	赵玉庆	孙瑞（外聘）	C1、C2、C3、C4
5	刘建民		C5、C6、C7、C8
6	靳孝彬		D1、D2、D3、D4、D5
7	杨海山	张纪勇（外聘）	D6、D7、D8、D9
8	齐文成		E1、E2、E3、E4
9	侯守文		E5、E6、E7、E8、E9
10	时强	赵玉庆	E10、E11
11	李兆龙	赵玉庆	A1、A2、B1、B2、B3

主要职责：

1、协调施工方与监理方的关系。

2、对监理方实施监理。

3、对施工方项目经理实施考勤。

4、对主要建材实施监控把关。

5、把好施工过程质量关。

四、施工单位

一标段：新乡市建筑工程公司

二标段：林州市建设工程公司

三标段：新乡市建筑工程公司

四标段：新乡市和平建筑安装公司

五标段：郑州科兴建筑安装公司

六标段：焦作第三建筑工程公司

七标段：河南华盛建筑安装工程公司

八标段：新蒲建设集团有限公司

九标段：林州市建设工程公司

十标段：郑州科兴建筑安装公司

十一标段：许昌泰兴建筑安装公司

五、监理单位

河南省工程建设监理中心监理二、三、四标段。

新乡市恒信城市工程监理有限公司监理一、五、六标段。

河南天正建设工程咨询管理有限公司监理七、八、九、十标段。

新乡市城乡建设监理有限公司监理十一标段。

六、主要建材

建设单位通过考察与论证统一指定。钢材指定为安阳、邯郸钢铁公司。水泥为孟电、河南新乡水泥厂（王氏、同力）、振新牌水泥。石、沙为辉县产。砖为多孔砖。上下水、穿线管为“中材”牌以上品牌产品。

七、主要困难。

1、第二家属区是三个村的土地，周围环境比较复杂，协调起来困难重重，开工初期个别村民想得到不合理利益，胡搅蛮缠，挖沟断路，强买强卖,施工队无法进场施工。我们依靠当地各级政府和公安机关，经过艰苦不懈的努力，“跑短腿、磨破嘴”不厌其烦, 多方协调，目前整个小区一期工程建设已进入有序状态,施工环境良好。

2、第二家属区是三月份定的标，施工队是六月份进的场。主要建材四月份价格上涨，各公司都是最低价中标,进场施工积极性不高，中途有三家施工队退出，我们又重新按原中标价组织施工单位。由于以上原因,在施工的组织和管理过程中遇到了很大困难。

3、工地十名甲方工程管理人员，都能以师大教工利益为最高利益，廉洁奉公，严把施工质量关，做到了进场材料有出厂合格证、质量检验证、随车出库单，不合格材料坚决杜绝进场。施工现场24小时有旁站监督施工。同志们风餐露宿，没有节假日，扎脚碰头是常有的事，带病工作不算个事，日工作都在12小时以上，身心很疲惫。有的老师孩子小，正处在“家庭困难”时期，家务活一点都帮不上忙,全身心都扑到工地上。

请广大教职工放心并体谅我们，我们有信心、有决心、有能力把第二家属区建设成为新乡市一流的住宅小区。

第二家属区建设管理办公室

2006年9月14日

基础开挖

碎石桩

粉喷桩