7月4日，13人的团队于早上七点半集结在一起，围绕电子工艺，以低碳环保和管理创新为主题，以不同的车间为基地，以亲身服务为途径，展开调研。
环保——时代的主题
中原经济区建设的核心任务就是探索出一条不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展之路。低碳环保已经成为时代的主题。
上午，队员们不顾天气的闷热，在河南环宇集团有限公司装配第三车间主管的带领下走进车间生产第一线，分别参观了装配车间、分容车间和包装车间等，使队员们对企业产品及工艺流程有了初步的了解，随后与主管就企业发展模式、经营管理模式以及生产过程中的低碳环保工艺进行了深入的交流与探讨。
据介绍，环宇赛尔磷酸铁锂动力电池采用独特的叠片式、软包装、贫液态加防护硬壳的专利技术，同时，电池内部无流动电解液，这一专利不仅提高了电池的安全性，还可以根据使用需要进行任意方向放置。在第一车间，我们看到了独特地电池包装工艺——纸质包装。这一工艺使环宇集团在河南省建设低碳环保企业方面走在前列。纸质包装替代了传统的塑料包装工艺，不仅使企业节省了产品成本，而且使废旧电池对环境的影响大大降低。
创新——企业的灵魂
下午两点半，运用优势、劣势原理，将13人的团队分为优势组和劣势组，分别进行企业管理文化的调研。优势组负责促进企业发展的管理文化因素，劣势组负责挖掘相对阻碍企业前进的管理文化因素。随后，两组队员便穿梭于微微小雨中。
下午四点半左右，我们以座谈会的形式进行了探讨。优势组发现：环宇集团处处都彰显着人文气息，不同的部门乃至车间都有自己独特的文化，墙壁上悬挂着激励的标语，并且都用一个个“小板报”显示着引以为骄傲的人或者合理科学的工作口诀。劣势组细心的观察到：进入不同的车间，你会感受到不同的氛围。部门或车间中，存在没有找到人性化与科学化管理的有效结合点的现象。
同时，我们就所发现的问题与环宇集团的相关管理人员进行了交流，他们感谢地说:“是的，问题存在并被发现，那么我们有进步的空间。”
调研的实践，我们对电池工艺的低碳环保了解地更多；管理的探讨，我们用知识的力量促进企业发展。
实践的路途上，我们步步紧凑；下一个征程，我们蓄势待发。
（茹雪 王晨）