7月13日，在中原内配人力资源部闫居安处长的安排，实践队员们结合专业特色分别被分配到了不同的部门——人力资源部、财务部、国际贸易部。深入到生产和管理之中，用切身去体会中内配员工的工作环境、精神风貌，从而进一步了解企业的精髓。

郑微微 河师大商学院工商管理专业 中原内配人力资源部

        人力资源管理指的是管理者需要有效的投入自己30%时间的地方。这就意味着，如果管理者想要使公司发展的更强更大，他需要在有效的处理好传统管理、网络联系、沟通和人力资源管理的关系。而这也正好验证了“在21世纪，人才才是企业最核心的竞争力”这句话。

        在人力资源部的第一天就让我对人力资源管理这个概念的认识从书本上的条条框框具体落到了企业管理的每个细节中。人力资源部的日常工作是选拔人才、激励、考核等。对于选拔人才，公司会根据各厂生产管理的需要进行不定期对外和对内招聘，最大范围的挖掘人才。对于员工的激励，中原内配对员工提供配备独立卫生间和空调的宿舍，提供免费的餐饮。这正符合需要马斯洛需求层次理论中的生存和安全需求。另外，企业定期举行关于女子护肤、健美的女子课堂和为帮助员工摆脱单身的“红娘”协会，定期的在职培训等正是对应了需要层次理论中的人际交往需求、自我成就需求。对于员工内部考核，通过晋升制度和上级领导打分相结合，有理有据的为企业选拔最合适员工。无论是物质上的，还是精神上的人文关怀都在中原内配的企业文化与管理中展现的淋漓尽致。

张怡帆 河师大商学院财务管理专业 中原内配缸套二厂财务部

        “车间财务会计偏向于简单的会计数据的输入，需要极大的耐心和毅力。”部门师傅是向我这样介绍车间的财务工作的。在车间从事的会计工作并没有像书本中那样想象中的复杂，以至于书本中的好多知识都基本上用不到。

        因为只是企业财务，所以只做成本类的二级科目核算，针对入库单工资单等做一些会计报表。作为一个管理先进的企业，中原内配拥有一套很完整的系统的ERP（企业资源计划管理系统）。财会人员可以在权责之内对于账单报表的录入和查询，对入库的原材料数量的进行确认，一定程度上简化会计工作，也大大减少手工录入的错误。公司内部的办公自动化软件也有利于企业财务体系内部人员合理有效及时的沟通、反馈。

贾韵彤 河师大商学院国际贸易专业 中原内配国际业务部

        中原内配是一个跟国际接轨的公司。我有幸被分到了国际业务部。第一天接触下来，我发现国际业务部是一个对于职员们要求很高的部门。由于需要长期接触国际业务，他们每一个人都非常扎实的专业知识和职业素养。每天面对大量的外文翻译与外文文件，他们需要一丝不苟的将一篇翻译做好，并且有效及时向上级汇报。有的时候可能一个单词或者是数字的错误就是这笔合同的毁约和重大的经济损失。所以每一位部口成员都很认真细致负责的对待自己的工作，并且在工作之余也不断的完善和提高，在专业英语八级的基础之上还自行汇编了一本企业专业的英语用词手册，以便于日常的工作。

        通过实践队员们结合自己的专业知识在企业不同部门不同岗位的经历，能够更加深入的了解到企业科学化管理与人文化管理并重的精髓。同时，希望实践队员们能将实践中收获到的知识和宝贵经验应用于以后的学习生活中。

（撰稿：郑微微 张怡帆 贾韵彤 组稿：朱征宇）