现将三月上半月督查情况通报如下：
一、亮点
1、集团实施目标管理运行机制，彰显集团改革创新、勇攀高峰的胆识和勇气。
为了建立新型高校后勤保障体系，推进后勤工作更上新台阶，后勤服务集团及时出台了《河南师范大学后勤服务集团关于深化后勤改革，转换运行机制的实施意见》及相关配套的六个文件的实施办法。为了保证上述文件的顺利实施，集团先后召开了各中心及相关部门主要负责人会议和“后勤服务集团第二届职工代表大会第七次会议”，通过广泛深入地学习、讨论，一致通过了《河南师范大学后勤服务集团关于深化改革，转换耘新机制的实施意见》及相关配套的六个文件的实施办法。毫无疑问，这一重大举措，对于开创后勤服务集团工作的新局面具有十分重大的现实意义，我们有理由坚信通过集团全体干部、职工的一起努力，必将取得丰硕的成果。
2、规范管理服务，有效推进各项工作任务的胜利完成。
规范管理服务，严格按照规章制度和ISO9001质量管理标准体系工作，已经成为集团职工的自觉行为。通过督查，我们看到了学生宿舍、教室、餐厅、公共场所的环境卫生打扫得比较干净。鉴于入春后杨树掉穗现象比较突出，杨穗随时落地的现象，清洁工人们不辞辛劳，做到随掉随扫，从而保证了马路卫生始终处于良好状态。3月上半月，正值蔬菜淡季，各种蔬菜价格普遍涨幅较大，在此情况下，饮食中心同志们采取多种办法，降低蔬菜采购成本，确保饭菜不涨价，为学生提供物美价廉的餐饮服务，为学校的稳定做出了一定的贡献。
3、接待服务中心始终坚持热情、周到的完美服务接待各方来客。
在接待服务中心，我们看到客房、餐厅、卫生间等打扫的很干净；大厅服务员微笑服务，态度和蔼可亲，受到客人们的一致好评。
4、修建中心三月上半月共进行了12项建设维修项目，且效果良好。
其中主要工程有：两个门球场防护网的维护；原教务处、科研处房屋改造与水电维修；新图书馆两个电脑室线路维修；财务处办公室电线改造维修；化学学院南楼部分会议室铝合金门窗的维修和学生宿舍两幢楼部分卫生间及上下水管道维修，保质保量，进展平稳。
据了解，用户对整个冬季的供暖工作反映良好。水电中心在保证供暖质量的前提下，还最大限度的节省了用煤。
二、问题与建议
1、饮食中心所属学苑餐厅和学府餐厅部分房屋漏雨、设备设施及线路老化，不仅影响学生就餐而且还存在一定的安全隐患，希望尽快解决。
2、我校水、电、暖地下管网比较复杂，熟悉并掌握其管网情况，对于开展各项工作很重要，但是现在参与维修工作的均是临时工，一旦老职工退休，会对维修工作造成一定影响，为保证工作的连续性，建议加强对各类维修人员进行培训。
督查组 集团办公室
2009年3月17日