本学年，后勤服务集团将按照《河南师范大学2010-2011学年工作计划要点》的具体要求以及学校党政领导的有关指示，继续深入学习实践科学发展观，深化后勤服务改革，完善集团运行机制，以双目标责任制管理为中心，以党建和思想政治工作为保证，调动一切积极因素，推动集团各项事业又好又快地发展，为学校中心工作提供优质、坚实的后勤保障。
一、深入贯彻落实科学发展观，引导集团科学发展
1、继续健全学习实践科学发展观的长效机制，自觉运用科学发展观指导集团各项工作，着力研究和解决影响事关集团改革发展的问题，引领集团科学发展（主管领导：彭富旗张进江；主管部门：党总支办 办公室）。
二、加强党建和思想政治工作，为集团发展提供坚强保证
2、按照学校部署，深入开展创先争优活动，引领集团党员党员在推动学校发展实践中建功立业；积极开展争创学习型党组织争当学习型党员活动，全面提高党员干部的政治素养和业务能力（主管领导：彭富旗；主管部门：党总支办）。
3、适时启动党建工作评估的自查和迎评工作，以党的先进性建设为主题，统筹推进集团党的建设，不断提升基层党组织工作的规范化、制度化水平（主管领导：彭富旗；主管部门：党总支办）。
4、以庆祝中国共产党建党90周年为契机，开展多种形式的庆祝活动，组建后勤职工兴趣社团，筹办好后勤服务标准化建设年表彰文艺晚会。同时根据学校安排，做好党支部联系学生班级工作（主管领导：彭富旗李庆广；主管部门：党总支办 分工会）。
5、有针对性的分层次、分类别、分专题对集团干部和党员进行培训，切实增强培训工作的针对性和实效性，努力提高集团领导干部的管理和经营能力（主管领导：彭富旗张进江；主管部门：党总支办公室 集团办公室）。
6、根据学校文件要求，大力推进集团文化建设，做好网站管理维护及相关宣传工作（主管领导：彭富旗；主管部门：党总支办）。
7、加强对工会工作的领导，强化工会的四项职能，充分发挥工会的桥梁纽带作用，努力促进校园和谐；做好计划生育工作（主管领导：李庆广；主管部门：分工会）。
8、坚持“一岗双责”，认真落实常见廉政建设责任制；加强廉政文化建设，提高党员干部拒腐防变能力；健全和落实各项规章制度，加强对关键部门和关键环节的监督检查（主管领导：彭富旗 张进江；主管部门：党总支办 集团办公室）。
三、进一步深化管理服务目标和经济目标责任制管理，完善内部运行机制改革
9、继续深化、完善以双目标管理为核心的内部运行机制改革，使之更具有可操作性、针对性、规范性和科学性（主管领导：张进江主管部门：办公室 质检部）。
10、大力推进后勤服务标准化建设，进一步完善实施方案，加大力度，查漏补缺。各中心根据需要，抓紧进行设备申报购置工作（主管领导：张进江主管部门：办公室 质检部 各中心）。
11、继续配合学校，以后勤服务成本核算为基础，积极推进后勤改革，提高运行效率和效益，解决目前运行中存在的各种问题（主管领导：张进江主管部门：办公室）。
12、根据工作实际，修订质量认证工作体系等，做好ISO9001
外审工作。在力求符合ISO9001质量管理体系标准的基础上，紧密结合后勤服务实际工作，继续修订各项规章制度，体现简单化，精细化，使之运作更加顺畅。同时，加强质检队伍的培训活动，构建顾客沟通平台，确保沟通渠道畅通（主管领导：张进江彭富旗；主管部门：办公室 质检部）。
13、修订、完善人事管理及激励机制，进一步激发干事创业的积极性。
一是完善考核办法，做好年度考核工作。二是加大后勤服务标准化建设年年终奖励力度，通过自荐、推荐、申报、评议等程序，对先进工作者进行重奖，进而树正气、立榜样，激发广大员工干事创业的积极性。三是进一步规范用工问题，特别是在最低工资及保险继续上涨的情况下。通过学校投入、省厅争取、校内市场争取、开源节流等形式，化解经营风险，提高集团可持续发展力（主管领导：张进江主管部门：办公室 人力部 质检部）。
14、进一步规范财务管理问题，加大监督检查力度。严格按照集团财务管理办法进行，确保财务工作规范、有序（主管领导：张进江主管部门：办公室 质检部）。
四、做好迎新工作，为学年工作奠定良好的开端
15、根据学校安排，各相关中心积极做好迎接新生工作，特别是本学年学生数量多的情况下，迎接工作显得更加复杂、艰巨，各相关中心要克服困难，齐心协力做好迎新工作，倡导人性服务，展示集团形象，为学年工作奠定良好的开端（主管领导：李庆广；主管部门：办公室 相关中心）。
五、做好食品安全卫生工作，迎接标准化学生食堂评估验收
16、分步骤、有层次地推进食堂标准化建设，力争顺利通过验收（主管领导：彭富旗 主管部门：饮食服务中心）。
17、进一步提高食品安全卫生意识，做好餐厅整体改制工作。在暑期工作的基础上，进一步组织餐厅部门负责人培训，学习中心各项规章制度，按照规定签订合同（主管领导：彭富旗；主管部门：饮食中心）。
18、开展第六届饮食文化节，筹备高雅音乐进食堂活动，丰富校园饮食文化。与学校团委、学生会密切联系，能力合作，通过组织饮食座谈会、厨艺大比拼等活动，有声有色地开办好饮食文化节，倡导健康、时尚、安全、卫生的饮食风尚（主管领导：彭富旗 主管部门：饮食服务中心）。
19、做好函授生等其他进修培训人员的就餐工作，展现师大良好饮食文化（主管领导：彭富旗 主管部门：饮食服务中心）。
六、做好宿舍文化建设，为标准化学生公寓验收创造条件
20、认真研究学习标准化学生公寓创建条件，为创建标准化公寓积极创造条件（主管领导：李庆广；主管部门：宿教服务中心）。
21、进一步做好宿舍学生联谊活动及学生勤工助学活动，协同有关部门开展文明宿舍评比等宿舍文化建设工作（主管领导：李庆广；主管部门：宿教服务中心）。
22、做好宿舍教室安全管理服务工作，召开学生座谈会，及时了解学生需求，为广大学生提供安全、卫生、文明、和谐的学生居住环境（主管领导：李庆广；主管部门：宿教服务中心）。
23、做好毕业生离校工作及函授生等进修培训服务工作（主管领导：李庆广；主管部门：宿教服务中心）。
七、配合学校相关部门完成锅炉房、开水房、浴园热水蓄水池的拆迁、新建等工作，确保水电供应正常
24、做好新乡市市政府节约用水宣传活动，进一步树立节约用水的意识（主管领导：李庆广；主管部门：水电暖管理中心）。
25、对部分电容柜、配电柜等设施进行更新改造并做好年检工作（主管领导：李庆广；主管部门：水电暖管理中心）。
26、做好将西校区两栋青年公寓机械水电表更换为预付费IC卡表的调研论证工作（主管领导：李庆广；主管部门：水电暖管理中心）。
27、安排有资质的专业清洗队对家属区供水蓄水池年度两次清洗消毒工作，确保生活饮用水质量（主管领导：李庆广；主管部门：水电暖管理中心）。
八、做好校园环境卫生保洁美化工作，创设美丽校园
28、进一步做好全校、家属院冬春季绿化工作（主管领导：李庆广；主管部门：校园中心）。
九、做好沁园南楼等维修改造工程项目，进一步改善学生居住及对外接待条件
29、根据学校及集团安排，对南楼设备设施进行装饰改造，对一线服务人员及各部门组织培训（主管领导：信长星；主管部门：接待中心）。
十、统筹协调，逐步规范家属区的物业化管理
30、加强物业管理及服务方面的培训和学习，主要包括：完善优
质服务标准、修订岗位操作规范及操作流程，提高服务意识，增强管理知识，夯实专业技能。同时，积极向学校申报物业经费，逐步使物业管理走上正规（主管领导：郑西崇；主管部门：物业中心）。
十一、更新部分车辆，减耗增效，提高后勤运输保障能力
31、积极向学校申请，逐步淘汰、更新部分车辆，购置交通及货运车辆，以此来提高运力，满足师生需求（主管领导：彭富旗；主管部门：运输服务中心）。
十二、积极做好相关工程改造工作，提高硬件设施水平
32、根据学校安排，做好东区C楼报告厅的装修和临牧野路部分建筑拆迁、重建工作，对供暖前全校暖气阀门及局部管道进行检修更换，完成对学苑餐厅电缆铺设等工作（主管领导：郑西崇；主管部门：修建服务中心）。
十三、规范超市管理工作，提高服务水平
33、继续抓好对超市（出租屋）的管理工作，建立健全包括租赁协议、租金标准、经营品种、场地位置等管理制度，以加强对商户的有效管理；做好2010－2011年度各商户的协议签订工作，给广大师生员工创造一个良好的购物环境（主管领导：张进江；主管部门：市场开发部）。
十四、扎实做好安全生产和思想稳定工作，构建和谐集团
34、认真贯彻全省维护高校稳定工作会议精神，采取积极有效措施，扎实做好集团的安全生产和思想稳定工作（主管领导：彭富旗 李庆广；主管部门：总支办 办公室 相关中心）。
十五、加强省伙专会工作，构建全省高校交流平台，筹备2011年省伙专会工作
35，进一步加强省伙专会工作，积极筹备2011年年会工作，为提高全省高校伙食工作水平做出贡献（主管领导：彭富旗；主管部门：饮食服务中心）。
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