集团各单位:
为推进后勤集团文化建设,为集团跨越发展、和谐发展、科学发展提供精神动力和文化支持,用先进的文化凝聚人心,增添活力,激发职工的智慧和创造力,丰富和活跃员工的文娱生活,培养员工的积极进取、勇于拼搏的团队精神,营造和谐、健康、稳定、持续的发展氛围,经过集团研究,组建后勤集团职工艺术团。
一、组织架构
后勤集团职工艺术团以生活为源头,以创新为动力,以服务职工为目的,定期举办文艺活动。挂靠集团党总支和分工会,实行层层负责制,在集团的指导下开展一系列工作,主要为:
1、艺术团领导机构
团 长:李庆广
副团长:王培显
顾 问:段 续 聂立清 孔国庆 孙玉珍 秦静良 张进江 彭富旗 信长星郑西崇
艺术总监:袁晓莉
办公室主任:韩舒
成 员:各单位文艺爱好者。
2、艺术团职责
◆策划集团的重大节日文艺演出和其它文艺活动。
◆提高员工的艺术水准,为员工带来精神享受。
◆代表集团参加各类文艺演出和比赛。
◆完成集团交给的临时演出任务。
3、工作宗旨
弘扬和传播后勤集团优秀的组织文化;丰富文娱生活,推进集团文化建设,建设和谐后勤,创造和美生活。
求美——创造美好的艺术作品,营造美好的工作、生活氛围。
求实——踏实肯干,实事求是。
二、管理模式
1、录用思想品质优良,有艺术专长和奉献精神,责任心强,能吃苦耐劳的员工(包括在岗职工、退休职工、借调职工、非在编职工以及职工子女)。采取自愿报名。组织审查与考核进入艺术团。
2、采用目标绩效考核管理的办法,展开各项工作。把每年的工作进行分类、量化,并跟踪进行考核,把党总支和工会相关活动分值落到实处,调动各中心参与积极性,保证为员工呈现优秀的文艺作品,推进集团的文化建设和发展。
3、形成内部管理制度,并严格执行。
三、组建计划
1、对集团有文艺特长的员工进行一次全面深入的摸底(9月上旬);
2、组织职工正式报名(9月中旬);
3、组织才艺展示见面会,确定成员名单(9月中旬);
4、进行后勤集团艺术团成立仪式,邀请顾问及相关领导参加,并安排简单的小型演出(9月下旬);
5、分声乐、民乐、西乐、戏曲、相声、舞蹈、主持几个分队组织进行各种训练活动;(10月-12月中旬)
6、邀请专业人士进行相关学习和培训,提高员工自身艺术水平;
7、创作两部以上反映集团职工生活的文艺作品,增强演出效果;
8、组织实施一次大型文艺晚会,结合“后勤服务标准化建设年”表彰,开展主题慰问演出;(12月下旬);
四、报名要求
1、各中心要做好动员工作,全面深入摸清职工中的文艺人才,范围囊括在编职工、非在编职工、退休职工、职工亲属和子女,切实为艺术团的组建提供人力资源支撑;
2、组织职工积极报名,认真填写报名表,以中心为单位于本周五上午统一交至集团党总支办公室;
3、定于本周五下午三点在沁园大会议室进行才艺展示见面会,请各单位通知报名职工做好3-5分钟简短的节目准备,届时逐一表演;
4、职工艺术团的组建是本学期集团工作计划的重点工作,是集团文化建设的重要举措,希望各单位高度重视、踊跃参与,集团将根据参与情况按照党务和工会量化指标进行绩效考核。
附件:
后勤集团职工艺术团团员信息登记表
姓 名 | | 性别 | | 近照 |
出生年月 | | 工作情况 | | |
有何文艺特长 | | |||
通讯方式 | 手机 | | ||
固定电话 | | | ||
家庭住址 | | | ||
备注 | |