12月2-3日，后勤集团组织召开了目标管理研讨会。会议分别由集团总经理张进江、党总支书记彭富旗主持，集团全体管理人员参加了会议。
会上，张进江总经理指出，三年来集团通过“管理服务目标和经济目标”责任制管理、“后勤服务标准化建设年”活动，努力提升后勤服务保障能力，取得了切实的效果。但是随着学校快速发展，由于后勤服务成本上涨、运行机制欠完善等因素，集团面临一些新的困难和挑战，需要认真思索，仔细研究，确定方案，持续发展。
会议分四个议题：1、如何进一步落实管理服务目标和经济目标责任制管理；2、如何做好新联学院小店校区的后勤服务工作；3、如何进一步将“深化、细化、优化后勤服务标准化建设活动”推向深入；4、如何解决集团部分人力资源管理的突出问题。与会人员分为两组，围绕四项议题，积极献计献策。通过研讨会，集中了与会人员的智慧，撞击思想火花，开拓思路、坚定信心，为进一步深化后勤改革，提高服务质量，规范服务行为，提高保障能力凝聚了力量、达成了共识、奠定了基础。
（后勤集团 韩舒）