集团质检组先后于2011年11月1-4日、7—11日、14-18日、21-25日、28-30日组织实施了五轮次的服务质量监督检查活动,检查内容主要围绕仓储管理、安全管理、环境卫生、操作规范、自查管理、记录管理等方面进行,同时紧密结合阶段性工作任务,分步骤地推进了采购过程、建筑施工过程的监督检查工作以及顾客回访工作。
本月检查范围先后两轮覆盖了9个实体中心和6个职能部门,检查活动得到了集团各单位的大力支持和密切配合。检查发现,集团所属各部门认真贯彻执行“后勤服务标准化建设年”活动方案,不断深化、细化、优化各项服务流程,努力提升后勤服务保障能力,员工服务意识进一步提升,服务效率大大提高,现场顾客回访证实顾客对后勤服务的满意度大幅提升。现就各单位的检查具体情况作如下汇报:
一、印务中心 62分
工作亮点:重视复印打印工作程序规范化管理,重视服务质量的监督检查工作,重视印务服务楼的现场巡查、督导工作;认真参与印务服务楼的工程质量验收工作;集中抽调人力完成各院系的图书装订工作,博得顾客好评;高度重视内部审核工作,全面检查和整理了办公室档案和各类体系运行记录;结合实际情况,组织对资料、仓库及帐物进行整理和完善。
质量问题:地下室消防栓前堆积物品。
潜在质量风险:地下室印刷部无应急灯。
二、饮食中心 63.5分
工作亮点:注重增强职工的消防安全意识,邀请校保卫处消防科吴中堂科长对职工进行消防知识培训,并进行灭火操作示范;注重饮食文化建设,联合学生会生活部共同主办的饮食文化月活动并积极筹备启动活动;学苑餐厅东、西厅为确保餐厅饮食安全,创新管理办法,由餐点人员组成的内部检查队伍分组轮值,定时对各餐点进行全面检查。
质量问题:学府餐厅一楼洗消间未提供当天午餐餐具的洗消记录。
潜在质量风险:筷子消毒车的使用应进一步规范。
现场回访:餐具卫生问题。
三、运输中心 63分
工作亮点:注重开展员工安全服务意识教育工作,加大安全教育,严禁酒后驾驶,确保行车安全;针对冬季季节特点,规范保养车辆,及时为车辆更换防冻液,为车辆的正常运行提供保障;重点围绕环境卫生工作,组织司机在每次收车后将车库卫生及时清理干净。
潜在质量风险:应提升对质检活动的关注度。
四、校园中心 64分
工作亮点:针对秋季病虫害,中心组织专人对中心花园生虫乔、灌木进行喷药防治;针对秋季落叶多,组织二线人员全力清扫落叶;积极为冬季暖棚的保温工作做准备;组织员工参加学习新乡市“119”消防宣传暨“清剿火患”战役宣传启动仪式大会;结合季节特点,及时组织各班组长召开冬季防寒防冻工作会议,统一部置了各项防寒防冻具体工作:将塑料大棚进行了整修,更换了新的塑料薄膜,对部分桩基进行了加固,将
潜在质量风险:家属区个别楼前垃圾箱旁的杂物清理应及时;卫生工具应集中规范存放。
五、修建中心 53分
工作亮点:集中组织力量改造接待南楼,注重加强维修服务及时性管理,合理调配人员,确保工作有序开展。针对供暖初期工作量大的情况,集中投入了大量的人力进行维修、抢修,尽全力保证当天问题当天解决。
质量问题:沁园南楼个别客房的装修质量不符合要求。
潜在质量问题:仓库入库登记的规范性有待加强。
顾客反馈意见:田家炳六楼女厕所维修不及时问题(已提交维修及时性证据)。
现场回访:入户维修戴鞋套、维修人员及时到场等问题。
六、接待中心 53分
工作亮点:集中人力对房间及楼道卫生进行彻底打扫,组织专人协助沁园南楼装修改造工程。为了确保省直机关公务员培训工作顺利进行,中心各个部门全力以赴,昼夜加班加点,按时将沁园南楼卫生全部清扫干净,所需配套物品全部到位,圆满的完成了培训接待的前期工作。餐饮部认真组织接待大型招聘会议就餐工作,博得顾客好评。
质量问题:缴款报账存在不及时现象。
潜在质量风险:应提升对质检活动的关注度;个别客房卫生洁具的卫生应关注;客房部小仓库闭门器帐货相符性应提高;餐间服务应注意及时、周到。
现场回访:餐间服务的及时性、创新菜肴等问题。
七、水电中心 64分
工作亮点:本周水电班积极和新乡市华源电力集团变电工程分公司联系,对配电室内常用电器绝缘工具进行试验检测;锅炉班对锅炉房内所有的压力表和压力式温度计进行校验。高度重视学生满意信息的收集工作,与学生会生活部联合举行座谈会,主动征询学生的意见和建议,现场解答了学生提出的各种问题,并针对学生反馈及时与相关中心沟通协调,积极改进各项服务工作。
潜在质量风险:浴池垃圾篓应及时清理。
现场回访:理发室的环境和用具卫生等问题。
八、宿教中心 64分
工作亮点:积极做好“英语三级考试”的服务保障工作,博得顾客好评;认真组织消防安全知识培训,邀请消防科做灭火器使用专题培训工作,并与校学生会自律委联合组织了一次消防演习活动;紧紧围绕中心工作重点及同学们关心的热点问题,以“一千个为什么”的小报形式,宣传宿舍管理要求;结合季节特点,高度重视宿舍安全用电安全隐患大检查工作,查处违障电器60余件,失效应急灯4个;高度重视内部审核工作,系统整理各项文件资料,并组织员工对卫生死角进行了集中清理;高度重视顾客反馈意见的收集工作,组织沟通无限座谈会,并针对学生反馈意见积极制定改进措施。
现场回访:大宗物资的安全管理问题。
九、物业中心 65分
工作亮点:高度重视内部审核工作,全面检查和整理了办公室档案和各类体系运行记录;全面巡查苑区及其外围的安全情况,紧急帮助业主抢修了水管漏水、渗水,博得顾客好评;加强与业主的沟通工作,对部分业主进行了电话回访,了解业主的心声和需求;督促绿化公司对苑区所有树木进行涂白工作且对B区停车位上的违规种菜现象进行了清除。
十、职能部门
工作亮点:办公区环境整洁卫生,文件管理较规范,收发文件及时。
质量问题:天利超市门前台下堆积垃圾;小胖超市、信诚超市台上堆放物品。
本周质量监督检查共开具了10份《质量整改通知单》,质量问题分别涉及安全管理、规范操作管理、卫生管理、食品安全管理等多个方面,检查中发现各单位高度重视自查工作,高度重视内部审核工作,积极开展自我检查,特别是饮食中心将各个相关条款落实到人,针对自查中发现的问题及时采取改进措施;宿管中心、印务中心、水电中心结合内审检查条款要求,系统组织人员对本单位的各项管理工作进行了梳理、整顿,成效显著。。
本月共接收2份《顾客反馈意见》,其中,学生反馈开水房多个水龙头停用问题,水电中心提交多次上报学校相关部门的刷卡器维修记录,特别是接到学生反馈问题后,中心主动协调财务处、后勤管理处有关领导,督促厂家加派维修人员,对开水房损坏的刷卡器进行抢修。学生反馈田家炳教学楼厕所不能使用的问题,经调查发现宿教中心与修建中心积极配合协调实施维修,但因设施陈旧等问题延误时间,学生表示谅解。
考核结果如下:
部 门 | 考核结果 | 总 分 | 排名 | ||||
工作计划(10) | 质量 检查 (70) | 人力 管理 (10) | 宣传 教育 (7) | 工会 (3) | | | |
物业中心 | 10 | 65 | 10 | 7 | 3 | 95 | 一 |
水电中心 | 10 | 64 | 10 | 7 | 3 | 94 | 二 |
饮食中心 | 10 | 63.5 | 10 | 7 | 3 | 93.5 | 三 |
宿教中心 | 10 | 64 | 10 | 6 | 3 | 93 | 四 |
校园中心 | 10 | 64 | 10 | 6 | 3 | 93 | 四 |
运输中心 | 10 | 63 | 10 | 6 | 3 | 92 | 六 |
印务中心 | 10 | 62 | 10 | 6 | 3 | 91 | 七 |
接待中心 | 9 | 53 | 10 | 6 | 3 | 81 | 八 |
修建中心 | 9 | 53 | 10 | 6 | 3 | 81 | 八 |
根据考核结果,奖励物业管理中心经理100元整。
集团目标责任制管理领导小组
2011-12-12