九月四日，物业中心在中心会议室召开新学期工作会议，中心全体正式员工参加了会议，会议由中心经理李欣欣主持。
会上，中心各部门对暑假值班工作和其它正常工作进行了汇报，中心副经理吕皓、王汉兵对各自分管的工作进行了小结。接着，李欣欣经理结合学校新学期工作精神和后勤处的工作要求，部署安排了下半年的工作，并提出具体要求；他首先讲到中心下半年工作要紧紧围绕学校后勤改革的精神，按照后勤管理合同化、后勤服务标准化的“两化”要求，主要是开展抓规范、促管理、抓安全、促稳定、抓落实、促效果；1、中心各部门和人员要本着高度负责的态度对待工作，对照职责抓好本部门管控；2、加强作风建设，提高中心服务保障效率；3、严格责任制落实，做到按级负责，谁分管谁负责，谁主管谁负责区分好责任；4、加强考核监督，结合ISO质量管理体系、中心服务标准和合同化管理的要求，从细处想，从细处抓，全面提升服务水平。
李欣欣经理最后强调，中心各部门要严格按照管理程序进行规范作业，中心工作实行“守责制”“前瞻制”和“不二制”，做到工作遵守职责、事前策划预料、行动雷厉风行，力争中心工作下半年再上新台阶。
(物业中心 张志成)