为正确评价后勤各单位工作人员德才表现和工作实绩，进一步促进后勤人员履行服务承诺和岗位职责，充分调动员工积极性，深入开展合同化管理，根据学校人事处《关于做好2014年年度考核工作的通知》精神，结合后勤实际情况，制定考核方案如下。
一、考核原则及内容
考核是人事管理的关键环节，是加强后勤队伍建设的重要内容，各单位一定要坚持“民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩”的原则，对照各类人员岗位职责，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度和平时考核为基础，对后勤人员的“德、能、勤、绩、廉”及履约情况进行综合考核。
二、组织领导
成立后勤管理处、后勤服务集团2014年年度考核工作领导小组。
组 长：张进江
副组长：张海涛、陈军涛、金峰
成 员：王志宏、韩舒
三、考核人员范围及说明
事业编制在岗人员均应参加考核。
特别说明：
1.2014年新接收人员，按本年度实际工作时段考核，确定考核等次；
2.调入人员应参加考核，并确定考核等次（在外单位工作期间表现，可由相关单位出具证明材料）；
3.病休（超全年工作日一半）、已报脱岗人员和上半年离退休人员不再参加考核；
4．各单位之间借调工作的人员，原则上在现单位参加考核，并给出考核意见；
5. 管理（主岗位为管理岗位）、工勤人员填写《管理、工勤人员年度考核登记表》（见附件1），事业编制在岗的专技人员填写《专业技术人员年度（任期）考核登记表》（见附件2）；
6．处长、总经理由组织部统一考核，不列入本次考核范围；
7.未列入本次考核的其他人员由所在单位负责考核。
四、考核优秀指标分配
本年度考核优秀比例控制在16%以内（基数为人事处提供的在岗事业编制教职工人数）。各单位具体优秀指标分配另行通知。
五、时间安排
1.
2.
3.
六、考核结果上报说明
1.因考核材料为永久性档案存放材料，各类考核表格内容，要求统一使用黑色签字水笔填写，在下发的纸质表格内填写，不得自行添加附页；
2.各单位在报送考核结果材料时，请按照年度考核人员序号及信息标记表所列人员序号，在每份人员考核登记表的左上角逐个对应编写序号，并将纸质材料依次排好；同时上报年度考核结果分类表和年度考核人员序号及信息标记表。
七、其他说明
1.各单位须成立年度考核工作领导小组，负责本单位的考核工作。实体中心分别、单独考核，机关科室统一进行考核。领导小组由3至7人组成，组长由单位负责人担任。
2. 年度考核涉及广大教职工的任职年限、职称晋升等切身利益，必须坚持走群众路线，增加透明度，增强考核工作的客观公正性，各单位年度考核的等次结果应按有关规定进行公示。
3.为加大监督力度，后勤考核工作领导小组设立监督电话：党委办公室3329107，办公室3326300。
4.其他未尽事宜，可电话联系咨询。联系人：王志宏、徐广耀，联系电话：0373-3326300。
附件：
后勤管理处 后勤服务集团
二〇一四年十二月十九日